Étude de cas : Monoprix

Domaine : SIRH
Durée de la mission : 8 mois

Contexte

Dans le cadre d'un projet de rapprochement, Monoprix et une autre société importante du même groupe (soit un total de 52 sociétés, 994 établissements et 66 000 salariés) désiraient mutualiser leurs SIRH.

Objectifs

Les deux sociétés souhaitaient rechercher et étudier les scénarios de convergence de leurs SIRH respectifs, avec pour objectif de mettre en place une solution globale permettant de réaliser des économies en paie/administration et d'améliorer la qualité de service.

L'apport d'Equilus

Après une analyse complète des attentes des deux groupes, les consultants d'Equilus ont élaboré les cahiers des charges fonctionnels (gestion administrative, GTA et paie) et dressé une cartographie exhaustive des systèmes et des flux entrants et sortants. Ils ont ensuite assisté Monoprix dans la rédaction de l'appel d'offres, l'analyse des réponses et la constitution de la short list, avant de réaliser l'étude d'adéquation.

Résultats

• Cartographie complète de plus de 60 systèmes
• Définition précise des besoins et des points de convergence entre les systèmes
• Choix de la solution la plus appropriée